Kamis, 13 Oktober 2011

Quiz 3(30.10.2011)

1. Internasional bisnis
kegiatan organisasi ( perusahaan ) untuk mempertukarkan barang/jasa kepada konsumen/ distributor lain dengan tujuan laba dan melalui kegiatan yg global.
permodalannya dapat :
-Investasi langsung
-Investasi tidak langsung
aktivitas lainnya
-ekspor
-impor

Contoh
PT. Indofood yang telah menjual produknya ke luar negeri (ekspor) dan telah membeli bahan baku (impor) dari luar negeri. melewati batas negara dimana awal perusahaannya berdiri.

2. Bisnis
Serangkaian aktivitas yang mengelola sumberdaya menghasilkan produk untuk mencapai tujuan (laba)

Contoh
Bisnisnya Indofood adalah menghasilkan panganan terutama mie yang dengan penjualannya menghasilkan laba.

3. Lingkungan bisnis
Segala sesuatu yang berasal dari (dalam/luar) organisasi yang mempengaruhi perusahaan.

Arab Saudi
Internal : SDM yang gigih, keras dan PDB tinggi
eksternal : Stabilitas politik yang otoriter dan kurang stabil. Budaya dan Adat yang agamis. Penduduk mayoritas muslim.

4. manajemen
Bekerja dengan dan melalui orang lain.

Contoh
di perusahaan bagian manajerial tidak melaksanakan kegiatan-kegiatan yang sifatnya operasional di lapangan. namun lebih ke rancangan-rancangan strategis.

5. Peran Direktur Utama
Mengawasi, mengarahkan dan bertanggung jawab terhadap kegiatan organisasi. agar sesuai dengan jobdesk dan visi misi organisasi.

6. Ekspor
Kegiatan perdagangan yang memberikan manfaat produk kepada negara diluar domisili perusahaan berada. dimana prosedur yang ditempuh perlu melalui badab-badan perizinan yang telah ditentukan.

menjual produk-produk yang dibuat di negara sendiri untuk dijual kembali di negara-negara lain

BKPM
tempat dimana kita endapatkan informasi tentang keadaan daerah dimana akan menginvestasikan usaha kita. 5W+1H untuk permodalan dapat diketahui.

Bila kita ingin memulai usaha di Jawa Barat maka kita perlu untuk mengetahui kondisi Jawa barat ; perekonomian geografis, komoditi paling potensial dan syarat-syarat untuk menanam modal.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar