kisi kisi

INTERNATIONAL BUSINESS

 

BAB I INTRODUCTION

1.    Globalisasi

2.    Dua komponen globalisasi dan ciri-cirinya

3.    Bisnis international

4.    Why Companies Engage in International Business

5.    Reasons for Recent International Business Growth

6.    Modes of International Business

7.    External Influences on International Business

8.    Evolution of Strategy in the Internationalization Process

9.    Emergence of Global Institutions

10.  Macro factors that underlie trend towards greater globalization

11.  Changing Demographics of the World Economy

12.  Globalization Debate-Pro

13.  Globalization Debate-Contra

BAB II: LEGAL, POLITICAL DAN TECHNOLOGICAL 

A.    LEGAL

1.    The Legal Environment

2.    Legal Systems (definisi  dan negara yang menganutnya)

3.    Laws Affecting International Business Transactions

4.    Laws Directed Against Foreign Firms

5.    Economic and Political Impacts of MNCs on Host Countries (advantage and disadvantage)

6.    Cultural Impacts of MNCs on Host Countries (advantage and disadvantage)

7.    Dispute Resolution

8.    Principle of Comity

9.    Arbitration

B.    TECHNOLOGICAL

1.    The Technological Environment

2.    Intellectual Property

3.    International Treaties Protecting Intellectual Property Rights

C.   POLITICAL

1.    Political Risk Assessment

2.    Levels of Political Risk

3.    Basic Country Knowledge

4.    Insurance Against Political Risks

 

Bab III: THE ROLE OF CULTURE

1.    Culture

2.    Characteristics of Culture

3.    Elements of Culture

4.    Theories of Culture

5.    Understanding New Cultures

BAB IV: INTERNATIONAL TRADE AND INVESTMENT THEORY

A.    INTERNATIONAL TRADE

1.    Trade

2.    International trade

3.    Classical Country-Based Trade Theories

4.    Modern Firm-Based Trade Theories

B.    INTERNATIONAL INVESTMENT 

1.    Types of International Investments

2.    International Investment Theories

3.    Factors Affecting the FDI Decision

BAB V: INTERNATIONAL STRATEGIC MANAGEMENT

1.    International Strategic Management

2.    Fundamental Questions

3.    Factors Affecting International Strategic Management

4.    Sources of Competitive Advantage for International Businesses

5.    Strategic Alternatives

6.    Components of Int’l Strategy

7.    Steps in International Strategy Formulation

8.    The Value Chain

9.    Levels of International Strategy

10.  Corporate Strategy

11.  Business Strategy

12.  Functional  Strategy

 

BAB VI: The International Monetary System and the Balance of Payments

1.    The Gold Standard

2.    Exchange Rates

3.    The Collapse of the Gold Standard

4.    The Bretton Woods Era

5.    International Bank for  Reconstruction and Development

6.    Objectives of the International Monetary Fund

7.    Membership in the IMF

8.    Relevance of the IMF Quota

9.    End of the Bretton Woods System

10.  Post-Bretton Woods System

11.  The Groups of Five, Seven, and Ten

12.  International Monetary System since 1971

13.  European Union

14.  Other Post-World War II Conferences

 

BOP

1.    Balance of Payments (BOP) Accounting System

2.    BOP Statistics

3.    Aspects of the BOP Accounting System

4.    Major Components of the BOP Accounting System

5.    Current Account

6.    BOP Entries, Current Account

7.    Current Account Balances

8.    Capital Account

9.    Capital Account Transactions

10.  BOP Entries, Capital Account

11.  Official Reserves Account

12.  Errors and Omissions

Legal, technological, and political forces

Lingkungan Hukum

Sementara perusahaan dalam negeri harus mengikuti hukum dan kebiasaan negara asal, bisnis internasional harus mematuhi hukum negara asal dan semua negara tuan rumah.

Ada Empat Sistem Hukum :
 1. Common Law (Hukum Umum)
Berdasarkan kebijaksanaan keputusan hakim kasus-kasus individu melalui sejarah
Kasus menciptakan preseden hukum 
Contoh Negara yang menggunakan Common Law: 
- United States
- Canada
- Australia
- India
- New Zealand
- Bardados
- Saint Kitts
- Nevis
- Malaysia

 2. Civil Law (Hukum Sipil)
Berdasarkan kodifikasi apa yang bisa dan tidak boleh berasal dari zaman Alkitab dengan Roma diperkuat oleh Perancis Napoleon kode Hakim menentukan cakupan bukti yang dikumpulkan dan disajikan.
# Hong Kong mengikuti banyak tradisi sistem Hukum Inggris umum hukum. 

3. Religious Law (Hukum Agama)
Berdasarkan aturan resmi didirikan mengatur iman dan praktek agama tertentu
Sebuah negara yang menerapkan hukum agama untuk melakukan perdata dan pidana disebut teokrasi 

4.Bureaucratic Law (Hukum Birokratis) 
Hukum birokrasi adalah sistem hukum di negara-negara komunis dan kediktatoran.

Hukum Mempengaruhi Transaksi Bisnis Internasional  

1. Sanction

2. Embargo

3. Extraterritoriality

Sutradara Hukum Terhadap Perusahaan Asing

1. Nationalization

2. Exproriation

3. Confiscation

4. Privatization

 

Keadaan Ekonomi dan Politik Berdampak Pada MNCs dan Host Country 

-Keuntungan :

Seleksi yang lebih besar
Tinggi standar
Penciptaan lapangan kerja
Manfaat pajak
Teknologi transfer

-Kekurangan
Persaingan
Kehilangan pekerjaan
Ketergantungan pada kesehatan ekonomi MNC
politik kekuasaan

Dampak budaya perusahaan multinasional di negara tuan rumah :
-Keuntungan
Peningkatan standar hidup
Pengenalan produk baru
Perawatan kesehatan yang lebih baik
Lebih sanitasi makanan produk
st Negara 

-Kekurangan 
Penyalahgunaan kebijakan kurang berkembang di bidang masalah keamanan dan lingkungan
Lalai penawaran produk

Principle of Comity:
Sebuah negara akan menghormati dan menegakkan di dalam wilayahnya sendiri putusan pengadilan asing
Kondisi prinsip:
Timbal balik diperpanjang
Terdakwa diberikan pemberitahuan yang tepat
Penghakiman tidak melanggar undang-undang domestik atau kewajiban perjanjian

 Arbitrase
Arbitrase adalah proses dimana kedua belah pihak untuk konflik setuju untuk menyerahkan kasus mereka kepada seorang pribadi atau badan yang keputusan mereka akan menghormati.


Lingkungan Teknologi
1. Infrastruktur
2. Rendah Biaya Tenaga Kerja
3. Sumber Daya
4. Tanaga Kerja Terampil
5. Lahan Pertanian
6. Kekayaan Sumber Daya Alam

Quiz 4(07.102011)

1. International Bisnis
 All involve business transaction that 2 or more countries. seluruh kegiatan bisnis yang melibatkan 2 atau lebih negara.

2. Aktifitas-aktifitas Bisnis internasional
a. ekspor Impor
b. Investasi Internasional
c.bentuk lain ; ( Lisensi, waralaba, kontrak manajemen )

3. komponen globalisasi
a. The globalization of markets
b. globalization of production

4. Sistem hukum
a. common law
b. civil law
c. religious law
d. bureaucratic law

5. Indonesia menggunakan hukum Civil Law

6. Perana teknologi terhadap bisnis internasional
mempengaruhi kedalam berbagai aspek yaitu ;
a. transportasi
b. komunikasi
c. Liberalisasi aturan
-barang
-jasa
-SDM
-modal
e. Pengembangan bantuan Institusi Bisnis
f. kenaikan persaingan global
-Produk
-Produksi

Quiz 3(30.10.2011)

1. Internasional bisnis
kegiatan organisasi ( perusahaan ) untuk mempertukarkan barang/jasa kepada konsumen/ distributor lain dengan tujuan laba dan melalui kegiatan yg global.
permodalannya dapat :
-Investasi langsung
-Investasi tidak langsung
aktivitas lainnya
-ekspor
-impor

Contoh
PT. Indofood yang telah menjual produknya ke luar negeri (ekspor) dan telah membeli bahan baku (impor) dari luar negeri. melewati batas negara dimana awal perusahaannya berdiri.

2. Bisnis
Serangkaian aktivitas yang mengelola sumberdaya menghasilkan produk untuk mencapai tujuan (laba)

Contoh
Bisnisnya Indofood adalah menghasilkan panganan terutama mie yang dengan penjualannya menghasilkan laba.

3. Lingkungan bisnis
Segala sesuatu yang berasal dari (dalam/luar) organisasi yang mempengaruhi perusahaan.

Arab Saudi
Internal : SDM yang gigih, keras dan PDB tinggi
eksternal : Stabilitas politik yang otoriter dan kurang stabil. Budaya dan Adat yang agamis. Penduduk mayoritas muslim.

4. manajemen
Bekerja dengan dan melalui orang lain.

Contoh
di perusahaan bagian manajerial tidak melaksanakan kegiatan-kegiatan yang sifatnya operasional di lapangan. namun lebih ke rancangan-rancangan strategis.

5. Peran Direktur Utama
Mengawasi, mengarahkan dan bertanggung jawab terhadap kegiatan organisasi. agar sesuai dengan jobdesk dan visi misi organisasi.

6. Ekspor
Kegiatan perdagangan yang memberikan manfaat produk kepada negara diluar domisili perusahaan berada. dimana prosedur yang ditempuh perlu melalui badab-badan perizinan yang telah ditentukan.

menjual produk-produk yang dibuat di negara sendiri untuk dijual kembali di negara-negara lain

BKPM
tempat dimana kita endapatkan informasi tentang keadaan daerah dimana akan menginvestasikan usaha kita. 5W+1H untuk permodalan dapat diketahui.

Bila kita ingin memulai usaha di Jawa Barat maka kita perlu untuk mengetahui kondisi Jawa barat ; perekonomian geografis, komoditi paling potensial dan syarat-syarat untuk menanam modal.

Quiz 2(16.09.2011)

1. Bisnis
 Aktifitas-aktifitas yang terorganis untuk menghasilkan barang dan jasa dgn tujuan untuk menghasilkan laba.
2. Lingkungan bisnis
Lingkungan keseluruhan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi sistem
internal : karyawan , pemasok
eksternal : ekonomi, politik
3. Manajemen
Seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. suatu proses yang terkait untuk mencapai tujuan.
4. Organisasi
Sekumpulan orang yang bekerjasama dengan cara yang terstruktur untuk mencapai suatu tujuan.
5. Etika bisnis
Penerapan etika dalam menjalankan kegiatan suatu bisnis . menunjukan perilaku etis/tidak etis yang dilakukan oleh manajer atau perusahaan dalam menjalankan bisnis.

Quiz 1(09.09.2011)

1. Bisnis
Bisnis adalah dagang, memindahkan kepemilikan atau menawarkan jasa untuk mendapatkan keuntungan
2.Lingkungan Bisnis
Internal
Lingkungan yang berpengaruh dan dipengaruhi langsung terhadap bisnis dan dapat setidaknya dikendalikan oleh perusahaan. 
Stakeholders & Shoreholders , owners, karyawan, pemasok, pesaing
Eksternal
lingkungan yang berpengaruh akibat perubahannya
ekonomi, sosial-budaya , politik

Bab 1 & 2. Bisnis Internasional

Bab 1

Gambaran Umum Bisnis Internasional

Pengertian Bisnis Internasional

Alasan mempelajari bisnis internasional

Aktivitas-aktivitas bisnis internasional

-ekspor Impor

-Investasi internasional

-bentuk lain

Era globalisasi

Penyebab-penyebab globalisasi kontemporer

-keharusan strategis

-perubahan lingkungan dan globalisasi

Bab 2

Pasar  Global dan Pusat-Pusat Bisnis

Pasar Amerika Utara

-amerika serikat

-kanada

-meksiko

-amerika tengah dan karibia

Pasar Eropa Barat

Pasar Eropa Timur dan Eropa Tengah

-Bekas Uni soviet

-Eropa tengah

Pasar Asia

-Jepang

-Australia dan selandia Baru

-Keempat macan

=cina

=india

=Afganistan dan negara-negara republik di Asia Tengah

=Negara-negara Asia Tenggara

Pasar Afrika dan Timur Tengah

-Afrika

-Timur Tengah

Pasar Amerika Selatan

Bab 3

Kekuatan hukum, teknologi, dan politik

Lingkungan hukum

Lingkungan teknologi

Lingkungan politik

Bab 4

Peran Budaya

Karakteristik Kebudayaan

Unsur-unsur kebudayaan

Manajemen Internasional dan perbedaan budaya

Bab 1

Bisnis Internasional adalah

All involve business transaction that 2 or more countries

Transaction :

1.       Ekspor impor

2.       Investasi internasional

Meliputi transaksi bisnis antara pihak-pihak dari 2 negara atau lebih. Melampaui batas-batas nasional, untuk itu para pelaku bisnis internasional harus berpengetahuan luas tentang perbedaan budaya,hukum, poltik, dan sosial antar negara.

Alasan –alasan mempelajari bisnis internasional :

1.       Agar dapat menilai peluang-peluang karir dan dapat berinteraksi secara efektif

2.       Memasuki persaingan

3.       Mengikuti perkembangan teknik  dan sarana bisnis mutakhir

4.       Mendapatkan pemahaman budaya

Aktifitas-aktifitas bisnis internasional

1.       Ekspor dan impor

Ekspor adalah menjual produk  yang dibuat di negara sendiri untuk dijual kembali di negara lain.

Impor adalah membeli produk-produk yang dibuat di negara lain untuk dijual kembali di negara sendiri.

Dua Kelompok ;

§  Intangible

§  Tangible

2.       Investasi internasional

Yaitu modal yang  dipasok penduduk suatu negara ke penduduk negara lainnya. Dua bentuk

-FDI ( Foreign direct investment)

Penanaman modal asing secara langsung

-Portfolio Investment ( Investasi portofolio)

Pembelian aset-aset keuangan asing untuk tujuan diluar pengendalian.

3.       Aktifitas bisnis internasional lain

Lisensi, waralaba dan kontrak manajemen

Bab 2.

Pasar  Global dan Pusat-Pusat Bisnis

Pengetahuan yang penting untuk ekspansi pasar

1.       Geografi dasar

2.       Karakteristik pasar

3.       Budaya

4.       politik

mo. facilities

Capacity and Facilities Planning

Roberta Russell & Bernard W. Taylor, III

      Capacity Planning

      Basic Layouts

      Designing Process Layouts

      Designing Service Layouts

      Designing Product Layouts

      Hybrid Layouts

Facility Layout

Arrangement of areas within a facility to:

Ø Minimize material-handling costs

Ø Utilize space efficiently

Ø Utilize labor efficiently

Ø Eliminate bottlenecks

Ø Facilitate communication and interaction

Ø Reduce manufacturing cycle time

Ø Reduce customer service time

Ø Eliminate wasted or redundant movement

Ø Increase capacity

Ø Facilitate  entry, exit, and placement of material, products, and people

Ø Incorporate safety and security measures

Ø Promote product and service quality

Ø Encourage proper maintenance activities

Ø Provide a visual control of activities

Ø Provide flexibility to adapt to changing conditions

BASIC LAYOUTS

w  Process layouts

n  group similar activities together according to process or function they perform

w  Product layouts

n  arrange activities in line according to  sequence of operations for a particular product or service

w  Fixed-position layouts

n  are used for projects in which  product cannot be moved

Fixed-Position Layouts

• Typical of projects
• Equipment, workers, materials, other resources brought to the site
• Highly skilled labor
• Often low fixed
• Typically high variable costs

Designing Process Layouts

• Goal: minimize material handling costs
• Block Diagramming
• minimize nonadjacent loads
• use when quantitative data is available
• Relationship Diagramming
• based on location preference between areas
• use when quantitative data is not available

Block Diagramming

w  Unit load

n   quantity in which material is normally moved

w  Nonadjacent load

n  distance farther than the next block

w  STEPS

n  create load summary chart

n  calculate composite (two way) movements

n  develop trial layouts minimizing number of nonadjacent loads

Computerized layout Solutions

w  CRAFT

n  Computerized Relative Allocation of Facilities Technique

w  CORELAP

n  Computerized Relationship Layout Planning

w  PROMODEL and EXTEND

n  visual feedback

n  allow user to quickly test a variety of scenarios

w  Three-D modeling and CAD

n  integrated layout analysis

n  available in VisFactory and similar software

Designing Service Layouts

w  Must be both attractive and functional

w  Types

n  Free flow layouts

l  encourage browsing, increase impulse purchasing, are flexible and visually appealing

n  Grid layouts

l  encourage customer familiarity, are low cost, easy to clean and secure, and good for repeat customers

n  Loop  and Spine layouts

l  both increase customer sightlines and exposure to products, while encouraging  customer to circulate through the entire store

Designing Product Layouts

w  Objective

n  Balance the assembly line

w  Line balancing

n  tries to equalize the amount of work at each workstation

w  Precedence requirements

n  physical restrictions on the order in which operations are performed

w  Cycle time

n   maximum amount of time a product is allowed to spend at each workstation

Line Balancing Procedure

1. Draw and label a precedence diagram
2. Calculate  desired cycle time required for the line
3. Calculate  theoretical minimum number of workstations
4. Group elements into workstations, recognizing cycle time and precedence constraints
5. Calculate  efficiency of the line
6. Determine if the theoretical minimum number of workstations or an acceptable efficiency level has been reached. If not, go back to step 4.

Computerized Line Balancing

• Use heuristics to assign tasks to workstations
• Longest operation time
• Shortest operation time
• Most number of following tasks
• Least number of following tasks
• Ranked positional weight

Hybrids Layouts

w  Cellular layouts

n  group dissimilar machines into work centers (called cells) that process families of parts with similar shapes or processing requirements

w  Flexible manufacturing system

n  automated machining and material handling systems which can produce an enormous variety of items

w  Mixed-model assembly line

n  processes more than one product model in one line